河北電機股份有限公司2017年精益生產項目改善活動
精益在身邊
此次改善活動主要是從以下3步開始：
一、2017.5.3培訓，先對電工車間項目組成員以及相關成員培訓，培訓的目的是認識精益生產的7大浪費（過量生產、庫存、搬運、等待、過度加工、動作、不良品），由此員工和管理者可以更關注7大浪費，從根本上找原因去避免浪費或降低浪費。然后培訓了具體怎么測量工位作業時間，以及需要注意的事項，包括工站工步的劃分、最后測得數據的整理等。
二、2017.5.4實地測數據，2人一組，1人測時間，1人記錄并觀察作業中的浪費。5組人員，其中3組測量下線工位，1組測量接線盒焊接工位，1組測量包綁和測試工位。為了保證測得的數據真實可靠，每個工位分別測量了6組數據。工時測量完成只是完成了具體改善的準備工作，緊接著項目組成員就開始整理收集的數據信息，繪制電工車間工位工時表。期間穿插著工藝、企辦、采購、ERP、銷售、車間、老師不斷討論電工車間布局的事宜，以及原材料等問題。
三、2017.5.5上午約定8:30正式開始試運行，在運行前流水鏈布置、準備物料、工位作業員就位、調整工位平衡等工作有條不紊地進行著，在試運行過程中出現的問題也都及時進行了解決。最后進行了數據統計，雖然目前未達到預設量，但相信通過每天的提升和不斷的磨合，一定可以實現我們的目標！所以我們有信心做好電工車間的改善工作。
